Deja, bet panašu, kad taip. 11,1 proc. – toks 2022 m. buvo moterų ir vyrų darbo užmokesčio atotrūkis Lietuvoje, rodo Valstybės duomenų agentūra duomenys.
Didžiausias atotrūkis – finansinės ir draudimo veiklos įmonėse (31,8 proc.), informacijos ir ryšių (28,4 proc.) bei žmonių sveikatos priežiūros ir socialinio darbo (25,6 proc.).
Tai, kad iki teisingo bei lygaus atlygio vyrams bei moterims dar turime, ką nuveikti, rodo ir naujausi ManpowerGroup duomenys – tik 4 iš 10 darbdavių pasaulyje mano, kad jų organizacija artėja link lyčių lygybės darbovietėje.
Moterys darbo rinkai gali pasiūlyti tiek pat ir kartais net daugiau nei vyrai. Paskutinio Lietuvos surašymo duomenimis, net 30,6 proc. šalies moterų turi aukštąjį išsilavinimą. Vyrų dalis kiek mažesnė – 22,8 proc.
2023 m. McKinsey & Company atliktas tyrimas parodė, kad net 8 iš 10 moterų norėtų būti paaukštintos pareigose. 3 iš 4 siekia vadovaujančių pareigų.
Šiandien, kai rinkoje ir taip jaučiamas talentų stygius, tokio praradimo nei viena organizacija sau leisti negali. Todėl, vienodas ir sąžiningai skaičiuojamas darbo užmokestis bei karjeros galimybės – būtinybė kiekvienai organizacijai, norinčiai būti sėkmingai tiek šiandien, tiek ir ateityje.
Nors lyčių lygybės klausimas pasaulio darbo rinkose pamažu gerėja, deja, vis dar turime kur tobulėti. 2023 m. į vadovaujančias pozicijas paaukštinus, pavyzdžiui, 100 vyrų, tokį patį karjeros kilimą atitinkamai gavo tik 87 moterys. Taip pat:
Net 6 iš 10 moterų pasaulyje šiuo metu svarsto palikti dabartinę darbovietę dėl nepakankamai lanksčių sąlygų.
Net trečdalis ManpowerGroup apklaustų darbuotojų pasaulyje yra įsitikinę, jog, nors DEIB (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging) iniciatyvos jų organizacijose yra apibrėžtos, tačiau jos nėra pakankamai efektyviai įgyvendinamos.
48% pasaulio įmonių tose pačiose pozicijose kaip ir moterys esantiems vyrams vis dar moka didesnius atlyginimus. Daugiausia iššūkių kyla pramonės, prekybos, sveikatos priežiūros ir gyvybės mokslų sektoriuose.
Ką daryti? Keli paprasti, bet sėkmę garantuojantys sprendimo būdai:
✅ Skaidri ir visiems darbuotojams žinoma atlyginimų skaičiuoklė. Organizacijoje pasitvirtinkite aiškias pareigybes ir joms priklausantį uždarbio dydį. Priedų skaičiavimo ir skyrimo tvarka taip pat turėtų būti aiškiai suprantama visiems darbuotojams.
✅ Darbuotojų vertinimus ir atrankas vykdykite objektyviai. Jei manote, kad peržiūrinėdami CV juos vertinate objektyviai, tikėtina, kad klystate. Net ir daugybės metų patirtį sukaupusiems vadovams ne visada pavyksta sėkmingai nusiimti stereotipų akinius. Todėl, renkantis naujus talentus, atrankų procesą protingiausia patikėti HR profesionalams.
Manpower Lietuva parengtas straipsnis
